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作者: 來源: 發(fā)表時間: 2025-12-26 23:25

今天上午,菏澤市“決勝‘十四五’ 續(xù)寫新篇章”系列主題新聞發(fā)布會(市屬國資國企改革發(fā)展專場)召開。邀請市國資委以及山東菏建國有資本投資有限公司、菏澤交通投資發(fā)展集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況,并回答了記者提問。
敬請關(guān)注。

新聞發(fā)布會開始

主持人
女士們、先生們,新聞界的各位朋友:
大家上午好!歡迎參加市政府新聞辦新聞發(fā)布會。
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱?!笆奈濉币詠?,菏澤市屬國資國企系統(tǒng)以改革破局、以創(chuàng)新賦能,高質(zhì)量發(fā)展的成色更足。為方便大家更好地了解相關(guān)情況,今天,我們舉行菏澤市“決勝‘十四五’ 續(xù)寫新篇章”系列主題新聞發(fā)布會(市屬國資國企改革發(fā)展專場),非常高興地邀請到:市國資委黨委書記、主任曹剛先生,為大家介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況。出席今天新聞發(fā)布會的還有:市國資委黨委委員、副主任李暉先生;市國資委黨委委員、副主任李保營先生;山東菏建國有資本投資有限公司黨委書記、董事長蘇紅軍先生;菏澤交通投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李松濤先生;他們將共同回答記者朋友們關(guān)心的問題。
主持人
首先,請曹剛主任作情況介紹。

曹剛
各位新聞界的朋友,女士們、先生們:
大家好!首先感謝大家長期以來對菏澤市國資國企工作的關(guān)心、關(guān)注和支持。下面,我向大家簡要介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況。
“十四五”時期,是我國乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵五年,也是菏澤市屬國資國企深化改革、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)五年。五年來,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),聚焦高效完成國企改革三年行動和國企改革深化提升行動,深入推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管,用好改革“關(guān)鍵一招”,推動市屬國資國企在改革攻堅(jiān)、布局優(yōu)化、監(jiān)管強(qiáng)化、服務(wù)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了重大突破,實(shí)現(xiàn)了市屬國資國企從小到大、從弱到強(qiáng)的華麗轉(zhuǎn)身。
——過去五年,國資國企充分發(fā)揮改革攻堅(jiān)排頭兵作用
我們始終堅(jiān)持“敢”字開路、“干”字當(dāng)先,以國企改革行動為總抓手,推動改革從“破冰突圍”向“縱深攻堅(jiān)”邁進(jìn)。
一是國企改革工作蹄疾步穩(wěn)。國企改革深化提升行動落地見效,2023—2025年度量化指標(biāo)分解與數(shù)據(jù)歸集工作順利完成,151項(xiàng)改革“硬指標(biāo)”圓滿落地?!逗蕽墒小叭齻€聚焦”積極探索國企大監(jiān)管模式》《菏澤國資國企轉(zhuǎn)型升級“轉(zhuǎn)”出新產(chǎn)業(yè)“升”出新質(zhì)效》等典型案例在全省推廣,鄆城縣被省國資委評定為“縣級國資國企改革深化提升行動創(chuàng)新實(shí)踐基地”。二是現(xiàn)代企業(yè)制度日臻完善。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全面落地,“一企一策”制定黨委前置研究等“三張清單”,明確董事會授權(quán)事項(xiàng),推動外部董事隊(duì)伍和監(jiān)事會改革“雙提升”。董事履職評價體系全面建成,外部董事“專業(yè)把關(guān)”作用顯著增強(qiáng),企業(yè)決策科學(xué)性大幅提升。三是市場化經(jīng)營機(jī)制日臻健全。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革全面完成,221戶權(quán)屬子企業(yè)、479名經(jīng)理層人員“應(yīng)簽盡簽”。建立了功能分類、權(quán)責(zé)匹配的考核體系和以經(jīng)營業(yè)績、崗位貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分類分責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與考核目標(biāo)全覆蓋。制定《市屬企業(yè)實(shí)施中長期激勵的指導(dǎo)意見》,有序推進(jìn)符合條件的企業(yè)實(shí)施中長期激勵。總部去機(jī)關(guān)化整治成果豐碩,管理人員競爭上崗率達(dá)100%,全面實(shí)行“崗動薪動、績優(yōu)薪優(yōu)”的崗位績效工資制度。
——過去五年,國資國企充分發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展先行者作用
我們主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,推動國有資本向主責(zé)主業(yè)集中、向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的轉(zhuǎn)型。
一是國有資本布局持續(xù)優(yōu)化。完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管,厘清管理權(quán)限,將移交劃轉(zhuǎn)企業(yè)按照行業(yè)類別整合組建,集聚資源向優(yōu)勢企業(yè)、核心主業(yè)集中。制定出臺《關(guān)于公布市屬企業(yè)功能定位界定與分類和主業(yè)的通知》文件,明確國有資本運(yùn)營公司、國有資本投資公司和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán),形成功能定位準(zhǔn)確、主業(yè)清晰,分工明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。持續(xù)加大重組整合力度,對同質(zhì)化權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行合并重整,將主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近的交投集團(tuán)、鐵投集團(tuán)等2戶企業(yè)通過國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)的方式實(shí)施整合,能礦集團(tuán)股權(quán)整體劃入財金集團(tuán),菏澤城投股權(quán)整體劃入菏投集團(tuán),市屬企業(yè)管理層級全部壓減到三級以內(nèi),資源要素配置不斷優(yōu)化,國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過授權(quán)經(jīng)營、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等方式,提升企業(yè)信用資質(zhì)。菏澤創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資有限公司、交投集團(tuán)、財金集團(tuán)等3家企業(yè)相繼獲評AAA主體信用評級,市屬國資國企目前已形成“3家AAA、9家AA+”的高信用矩陣,綜合融資成本大幅降低,有力體現(xiàn)了菏澤“國企信用”。二是戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快布局。結(jié)合菏澤資源稟賦,通過基金、股權(quán)、資金等方式,聯(lián)動央省企布局新材料、高端裝備、新能源、醫(yī)藥健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。城投控股大樹達(dá)孚的“大樹植脂末”獲評山東省知名品牌,“粏(tà)生元小分子活性肽”入選省特色優(yōu)質(zhì)食品,市場占有率居同行業(yè)前三位;財金集團(tuán)華馳公司成為國家電網(wǎng)核心供應(yīng)商,“華馳”商標(biāo)獲評中國馳名商標(biāo),產(chǎn)品覆蓋全國30余省市。三是核心功能持續(xù)“升級”。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,著力推動資源向主業(yè)集中、向關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜,培育核心競爭優(yōu)勢。低溫新能源、2×5萬千瓦背壓機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)等一批關(guān)鍵技術(shù)成功落地,散熱器精密銅帶、裝配式建筑等一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成功投產(chǎn),遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞等10余個國家和地區(qū)。深挖菏建國投、城建集團(tuán)特級建筑資質(zhì)和水務(wù)集團(tuán)水環(huán)保、水利工程全鏈條資質(zhì)等優(yōu)勢,順利完成乍得共和國沙里河30公里沿岸堤壩修筑、吉爾吉斯共和國農(nóng)業(yè)與加工工業(yè)部水利設(shè)施新建及改造等一批海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,持續(xù)釋放市屬企業(yè)“出海拓展”活力。四是創(chuàng)新能力持續(xù)提升。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用深度融合,國有資本對創(chuàng)新能力建設(shè)的投入不斷增加?!笆奈濉睍r期,13戶市屬企業(yè)與27家高等學(xué)校、科研院所簽訂協(xié)議開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,獲批國家高新技術(shù)企業(yè)9家,國家級“專精特新”1家,省級“專精特新”9家、瞪羚企業(yè)1家、綠色工廠4家。
——過去五年,國資國企充分發(fā)揮民生服務(wù)主力軍作用
我們始終將“民生無小事”理念貫穿發(fā)展全過程,堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重、社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相統(tǒng)一,市屬國企參與投資建設(shè)了一大批支撐性重大項(xiàng)目、重大工程,以實(shí)際行動踐行菏澤“國企擔(dān)當(dāng)”,努力讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)。
一是基礎(chǔ)保障“兜牢兜實(shí)”。交通集團(tuán)開通高鐵、機(jī)場定制客運(yùn)專線,惠眾公交投入新增車輛52部,開通13條城鄉(xiāng)公交線路,方便居民日常出行;菏澤城投投資32億元建設(shè)的菏澤醫(yī)專新校區(qū)投入使用,菏澤“第一高”融媒大廈及市殯儀館主體完工;菏投集團(tuán)永恒熱力和城建集團(tuán)吉源熱力全力做好冬季供熱設(shè)施提升改造工作,守護(hù)群眾溫暖過冬;水務(wù)集團(tuán)自來水公司投資改造老舊供水管網(wǎng),全面降低公共供水管網(wǎng)漏損率,做好民生供水保障;財金集團(tuán)投資建設(shè)的市立醫(yī)院東院區(qū)(24.8萬㎡,1500張床位)投入運(yùn)營,有力緩解群眾就醫(yī)壓力;城投控股完成人民廣場提升改造,切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感。二是城市服務(wù)“提質(zhì)提效”。交投集團(tuán)投建的菏澤東站投入運(yùn)營,徐民高速單曹段完成總投資74.19%,2.7萬噸上跨京九鐵路立交橋轉(zhuǎn)體創(chuàng)全市紀(jì)錄,新萬福河復(fù)航二期、梁鄆高速建設(shè)順利推進(jìn);文旅集團(tuán)圓滿完成牡丹節(jié)會服務(wù)保障,水務(wù)集團(tuán)堯舜牡丹“走紅出圈”,助力牡丹文旅提檔升級;城建集團(tuán)承建的長江路快速通道竣工通車,西安路至上海路通行時間從1小時縮短至12分鐘,助力菏澤躋身全省第七個擁有高架快速路的城市;菏澤機(jī)投投建的牡丹機(jī)場順利通航,標(biāo)志著菏澤邁入航空時代;公交集團(tuán)年均減免特殊乘客群體乘車超千萬人次,升級“一站一碼”“響鈴公交”等智慧服務(wù),方便市民全面了解公交出行信息。三是鄉(xiāng)村振興“賦能加力”。華瑞集團(tuán)全力保障糧食收購工作,守住農(nóng)民“糧袋子”,切實(shí)肩負(fù)起保障糧食安全的政治責(zé)任;土發(fā)集團(tuán)定陶區(qū)仿山芍藥繁育推廣示范區(qū)帶動周邊農(nóng)民就業(yè)1.2萬人次,助推芍藥產(chǎn)業(yè)成為鄉(xiāng)村振興“富民產(chǎn)業(yè)”;財金集團(tuán)南水北調(diào)調(diào)蓄及供水保障工程(鄆城)項(xiàng)目建成投用,覆蓋巨野、鄆城172萬人工農(nóng)業(yè)用水,有效緩解水資源供需矛盾。
——過去五年,國資國企充分發(fā)揮黨建賦能實(shí)干家作用
我們始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿國企改革發(fā)展全過程,開展“強(qiáng)根鑄魂”攻堅(jiān)突破行動,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
一是黨的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)強(qiáng)化。全面落實(shí)“黨建入章”“一肩挑”等制度,確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮,引領(lǐng)國企改革發(fā)展。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)治理體制,市屬企業(yè)及重要子公司全部實(shí)現(xiàn)黨組織書記、董事長一人擔(dān)任,實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,切實(shí)履行黨建主體責(zé)任,把黨的建設(shè)納入整體工作部署。二是黨業(yè)融合取得新成效。五年來,市屬國資國企新設(shè)立6個黨委、4個黨總支、117個黨支部,實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建,全面覆蓋。選樹“紅旗糧倉”“牡丹叢中黨旗紅”等黨建品牌,積極探索符合企業(yè)經(jīng)營、具有典范效應(yīng)的特色黨建模式,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核,推行“項(xiàng)目一線育黨員、鍛干部”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量與發(fā)展質(zhì)量的“同頻共振、同步提升”。三是隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。推動黨管干部、黨管人才與市場化選人用人機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一,推動國有企業(yè)管理人員專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化。制定完善競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,“能上、能進(jìn)、能增”更加科學(xué),“能下、能出、能減”更加到位。積極推進(jìn)國資國企年輕干部人才庫建設(shè),選派經(jīng)營管理人員到省屬國有企業(yè)掛職實(shí)訓(xùn)交流,定期跟蹤管理,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍后備力量更加壯大。四是全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,開展全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育“十個問題”自查自糾“回頭看”行動,舉一反三,深入整改,大力推進(jìn)清廉國企建設(shè),厚植廉潔文化,始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動搖,深化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。
——過去五年,市國資委充分發(fā)揮監(jiān)管效能提升者作用
我們堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭,構(gòu)建“全面覆蓋、協(xié)同聯(lián)動、權(quán)威高效”的國資監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)從“粗放管理”向“精準(zhǔn)監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。
一是監(jiān)管體系“織密織牢”。深化國資監(jiān)管體制改革,修訂完善審批事項(xiàng)清單,出臺合規(guī)管理、投資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管制度,著力健全國資監(jiān)管法規(guī)制度體系,國資監(jiān)管制度化、規(guī)范化水平不斷提升。強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)歸集、全程可視”,將監(jiān)管事項(xiàng)模塊全面納入菏澤市國資在線監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)全過程可溯可控,監(jiān)管效能持續(xù)提升。創(chuàng)新推出季度雙向述職考評機(jī)制,開展資產(chǎn)清欠、低效資產(chǎn)盤活等專項(xiàng)整治,強(qiáng)化巡審聯(lián)視,構(gòu)建國資立體監(jiān)管格局。二是關(guān)鍵領(lǐng)域“精準(zhǔn)管控”。規(guī)范投資行為,嚴(yán)格投資決策程序,嚴(yán)控非主業(yè)投資,實(shí)施投資項(xiàng)目后評價全覆蓋。堅(jiān)持制度破局推進(jìn)“一企一業(yè)”改革,精準(zhǔn)劃定企業(yè)主責(zé)主業(yè)范圍,推動資源向核心業(yè)務(wù)集中,主業(yè)優(yōu)勢持續(xù)鞏固擴(kuò)大。穩(wěn)慎推進(jìn)混合所有制改革,持續(xù)規(guī)范混改程序,注重混改評價結(jié)果運(yùn)用。強(qiáng)化陽光采購監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)招投標(biāo)項(xiàng)目評定分離工作。嚴(yán)格國有資產(chǎn)交易流程,依托產(chǎn)權(quán)交易平臺實(shí)現(xiàn)“公開公平公正”交易實(shí)時跟蹤監(jiān)測,堅(jiān)決遏制國有資產(chǎn)流失。三是債務(wù)風(fēng)險“穩(wěn)控監(jiān)測”。建立健全“監(jiān)測—預(yù)警—約束—處置—報告”全鏈條監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實(shí)債務(wù)風(fēng)險提前3個月預(yù)警機(jī)制,完善風(fēng)險提示函制度,按月調(diào)度分析企業(yè)債務(wù)情況,定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議,及時開展風(fēng)險評估與預(yù)警,切實(shí)做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
“十四五”時期的成績來之不易,這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市國資國企干部職工拼搏奮斗的結(jié)果,更是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果。我們將聚焦“守底線、化危機(jī)、提能力、謀發(fā)展”核心目標(biāo),抓好布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型發(fā)展、監(jiān)管強(qiáng)化、風(fēng)險防控、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。我們堅(jiān)信,在新的征程上,菏澤國資國企必將以更加強(qiáng)勁的動力、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為菏澤實(shí)現(xiàn)“后來居上”目標(biāo)貢獻(xiàn)更大國資力量!
我就介紹這些,謝謝大家!
主持人
山東廣播電視臺記者
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,能否請介紹一下咱們國資委在抓好黨建工作方面,都采取了哪些有效的措施?以及成效如何?謝謝。

李暉
感謝這位記者朋友的提問,這個問題我來回答。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢?!笆奈濉币詠?,菏澤市屬國資國企全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、混合所有制黨建、黨員教育等重難點(diǎn),先后開展“紅色引擎”、“五強(qiáng)一創(chuàng)”、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“強(qiáng)根鑄魂”攻堅(jiān)突破行動、國企黨建“揭榜掛帥”等活動,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著,為國有企業(yè)改革發(fā)展注入了源源動力。
一是黨的領(lǐng)導(dǎo)得到全面加強(qiáng)。持續(xù)推動分層分類、動態(tài)優(yōu)化前置事項(xiàng)清單,更好發(fā)揮企業(yè)黨委實(shí)質(zhì)性把關(guān)作用。加強(qiáng)和改進(jìn)市屬混合所有制企業(yè)黨建工作,摸清混改企業(yè)黨組織底數(shù),對不同類型混改企業(yè)實(shí)行差異化管理。在混改參股企業(yè)開展“黨建入章”回頭看,確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全面落實(shí)董事長、黨委書記“一肩挑”,符合條件的現(xiàn)任黨組織班子在董事會、經(jīng)理層交叉任職,完善規(guī)范公司治理建設(shè)。加大年輕黨務(wù)干部儲備培養(yǎng)力度,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺,嚴(yán)格落實(shí)同職級、同待遇政策。分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的治理效能。二是基層黨建根基不斷夯實(shí)。建立“大黨建”考核體系,逐級開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議,扎實(shí)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)過硬黨支部建設(shè),我們在黨委層面開展對標(biāo)提升,支部層面“黨建結(jié)對子”,實(shí)現(xiàn)黨員教育系統(tǒng)化、黨務(wù)工作規(guī)范化、黨員管理精細(xì)化、發(fā)展黨員精準(zhǔn)化、作用發(fā)揮常態(tài)化。同時,廣泛開展黨支部評星定級管理,設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì),推動基層組織全面過硬、全面進(jìn)步。三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把黨組織建設(shè)融入企業(yè)運(yùn)行管理體系,堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。將黨建品牌全面融入企業(yè)促生產(chǎn)、抓管理、建隊(duì)伍、強(qiáng)技術(shù)等生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,讓黨員在技術(shù)攻堅(jiān)、改革創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒模范作用。
下一步,我們將全面加強(qiáng)國企黨建工作,認(rèn)真落實(shí)國企基層組織工作條例,通過“七抓”來提升國企黨建工作質(zhì)效。一是抓組織,持續(xù)推動基層黨組織“應(yīng)建盡建”“應(yīng)換盡換”;二是抓書記,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記;三是抓黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干輸送到重要崗位;四是抓活動,推進(jìn)市屬國企黨建活動接地氣、鼓士氣、聚人氣;五是抓制度,完善市屬國企基層黨建制度體系,提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平;六是抓培訓(xùn),解決黨務(wù)干部想干不會干問題;七是抓保障,落實(shí)黨建工作人員經(jīng)費(fèi)“兩個1%”,暢通黨務(wù)干部晉升通道。
這個問題我就回答這些,謝謝!
主持人
大眾網(wǎng)記者
國企改革深化提升行動即將收官,能否請介紹一下我市國企改革深化提升行動主要做法和成效,以及下步有什么打算?謝謝。

李保營
感謝這位記者朋友的提問,這個問題我來回答。國企改革深化提升行動實(shí)施以來,市屬國資國企聚焦產(chǎn)業(yè)布局、投資監(jiān)管、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作任務(wù)集中發(fā)力,取得了一定成效,主要表現(xiàn)在:
一是聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局,提高國有資本戰(zhàn)略支撐力。印發(fā)《菏澤市市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理辦法》,明確界定各企業(yè)戰(zhàn)略定位和核心功能,為“聚焦主業(yè)”提供政策依據(jù)。將主業(yè)契合度作為審查年度投資計劃的核心要素,嚴(yán)控非主業(yè)投資,確保新增投資精準(zhǔn)投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施等核心領(lǐng)域。在經(jīng)營業(yè)績考核中,適度增加主業(yè)投資占比考核指標(biāo)權(quán)重,引導(dǎo)企業(yè)聚焦主業(yè)投資。印發(fā)《關(guān)于市屬企業(yè)開展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點(diǎn)的工作方案》,厘清試點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)邊界,加大專業(yè)化整合力度,切實(shí)打造業(yè)務(wù)清晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)營一體的專業(yè)化發(fā)展模式。著力拓展國際市場,發(fā)揮建筑施工、國際物流、二手車貿(mào)易等板塊優(yōu)勢,借助新疆向西開放政策,鼓勵市屬企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)等國際競爭與合作,加強(qiáng)與新疆及中亞國家在工程承包、商品貿(mào)易等領(lǐng)域合作。
二是規(guī)范程序、穩(wěn)慎投資,提升國有資本價值創(chuàng)造力。出臺《菏澤市市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》,以及《市屬企業(yè)年度投資計劃監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》《市屬企業(yè)投資項(xiàng)目分類監(jiān)管清單》《市屬企業(yè)投資項(xiàng)目后評價工作細(xì)則》《市屬企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》4個配套制度,嚴(yán)格投資決策程序,著力構(gòu)建“計劃編制—前置審核—后評價管理”全鏈條管控體系。把嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險作為投資管理工作的主線,優(yōu)化投資項(xiàng)目和新設(shè)公司的備案審查,規(guī)范投資程序、優(yōu)化資源配置、提高投資效益。
三是重視創(chuàng)新、加大投入,增強(qiáng)國有企業(yè)科技創(chuàng)新力。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局資金鏈、創(chuàng)新鏈,激活市屬企業(yè)科技創(chuàng)新“動力源”。用好國家、省擴(kuò)大制造業(yè)中長期貸款投放,科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款等利好政策和金融工具。國企改革深化提升行動開展以來,市屬企業(yè)研發(fā)投入達(dá)2.73億元;主持或參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),與27家高等學(xué)校、科研院所簽訂協(xié)議開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;北匯綠建、通盛數(shù)科被省國資委評為“科改企業(yè)”,產(chǎn)業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。
下一步,市國資委將對照改革任務(wù)臺賬對市屬企業(yè)及各縣區(qū)開展督導(dǎo)評估,重點(diǎn)督導(dǎo)改革舉措是否落實(shí),各項(xiàng)任務(wù)的完成率是否符合實(shí)際,標(biāo)志性成果是否已達(dá)預(yù)期,成果呈現(xiàn)形式是否符合完成標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)做到每項(xiàng)任務(wù)都能賬實(shí)相符,每項(xiàng)工作都能形成“有舉措—有落實(shí)—有成效”的閉環(huán),確保按時限、高質(zhì)效完成國企改革深化提升行動全部任務(wù)。
這個問題我就回答這些,謝謝!
主持人
魯網(wǎng)記者
菏建國投作為菏澤市屬老牌國有國企,“十四五”以來,在深化改革創(chuàng)新、加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、助推全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展等方面主要做了哪些努力,取得的成效如何?謝謝。

蘇紅軍
感謝這位記者朋友的提問,這個問題我來回答。借此機(jī)會,衷心感謝新聞媒體和社會各界長期以來對菏建國投改革發(fā)展的關(guān)心支持?!笆奈濉币詠恚式▏毒劢垢哔|(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“固本強(qiáng)基、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、安全發(fā)展”四大核心要務(wù),在發(fā)展提速、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、改革提效上下功夫,企業(yè)綜合實(shí)力與核心競爭力邁上新臺階,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
第一,聚焦主責(zé)主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我們堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè),堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展,以“建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)”兩大主營產(chǎn)業(yè)為重要抓手,堅(jiān)定實(shí)施“走出去”“引進(jìn)來”戰(zhàn)略,持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的有效提升。我們有效整合產(chǎn)業(yè)資源,打造雙“3A”企業(yè)主體信用評級、“3B+”國際長期發(fā)行人評級,名列菏澤市屬國企主體信用評級“第一方陣”。
第二,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力。我們接續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動、深化提升行動,并以“六個聚焦提升”改革典型成效,榮評全市國企改革三年行動“優(yōu)秀”等次。一是現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全,黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,董事會建設(shè)規(guī)范運(yùn)行,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面,管理人員競爭上崗和末等調(diào)整制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋,公司治理現(xiàn)代化水平顯著提升。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化,重組“建材工業(yè)、職教發(fā)展、物資貿(mào)易”三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,盤活閑置資產(chǎn)近1億元,處置虧損企業(yè)3戶,完成產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈布局。三是技術(shù)創(chuàng)新成果顯著,參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),獲得國家級QC成果7項(xiàng),省級工法12項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利14項(xiàng)。四是數(shù)字賦能持續(xù)加強(qiáng),搭建業(yè)財一體化綜合管控平臺,全面推行“智慧工地”建設(shè),大力發(fā)展BIM建造技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化管理。
第三,優(yōu)化資源配置,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群。我們有效整合產(chǎn)業(yè)資源,加力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成以建筑施工為核心,房地產(chǎn)開發(fā)為支柱,物業(yè)服務(wù)、職業(yè)教育、建材工業(yè)為輔業(yè)的五大產(chǎn)業(yè)集群。一是建筑施工“強(qiáng)內(nèi)拓外”顯成效,晉升施工總承包特級資質(zhì),獲得菏澤市建筑行業(yè)首個“對外援助成套項(xiàng)目總承包資格”,成功進(jìn)軍中亞、東南亞和非洲等海外建筑市場,累計簽訂施工合同額187億元、完成產(chǎn)值165億元。二是房地產(chǎn)開發(fā)“品質(zhì)升級”又快又好推進(jìn),投資開發(fā)建設(shè)優(yōu)質(zhì)小區(qū)2個,儲備優(yōu)質(zhì)地塊1000余畝,隆重推出菏澤首個“好房子”住宅—東方樾府項(xiàng)目,入選全省高品質(zhì)住宅名單,持續(xù)引領(lǐng)菏澤房地產(chǎn)市場。三是物業(yè)服務(wù)“內(nèi)涵發(fā)展”取得實(shí)效,累計承接小區(qū)、商業(yè)、學(xué)校等領(lǐng)域服務(wù)項(xiàng)目20個、服務(wù)面積突破300萬㎡,服務(wù)項(xiàng)目涉及菏澤一市兩區(qū)兩縣,已發(fā)展成為菏澤物業(yè)行業(yè)的“領(lǐng)軍者”。四是職業(yè)教育“區(qū)域優(yōu)勢”穩(wěn)步提升,豐富職教科目6項(xiàng),拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)9項(xiàng),開設(shè)職教高考班10個,獲批全國技工院校工學(xué)一體化第一階段建設(shè)院校。五是建材工業(yè)“筑基培元”育動能,通過產(chǎn)業(yè)歸類、整合劃轉(zhuǎn),搭建完成“工貿(mào)+施工”一體化發(fā)展模式,有序推進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),穩(wěn)步向新型建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
第四,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一直以來,菏建國投始終筑牢國有企業(yè)“根”“魂”優(yōu)勢,堅(jiān)定履行“經(jīng)濟(jì)、政治、社會”三大責(zé)任,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大社會群眾。一是實(shí)施企業(yè)黨建“鑄魂工程”,建成優(yōu)秀黨支部17個,培育黨建工作品牌23個、基層組織黨建工作法2例。二是助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興,累計選派“第一書記”和駐村工作隊(duì)24人,投入扶貧資金750萬元,爭取光伏發(fā)電項(xiàng)目資金600余萬元,有效推動24個幫扶村增產(chǎn)增收。三是助推城市能級躍升,積極承擔(dān)市立醫(yī)院東院區(qū)、菏澤職業(yè)學(xué)院、市直初中、特教中心以及體育公園和蘆莊家園安置房等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);開發(fā)項(xiàng)目有效促進(jìn)城市功能配套完善和人居環(huán)境改善;職教產(chǎn)業(yè)向社會輸送高素質(zhì)技能人才4萬余人;“紅色物業(yè)”有力維護(hù)社會和諧。四是積極參與城市和諧共創(chuàng),累計組織發(fā)動志愿者超3000人次,參與全國文明城市創(chuàng)建、“牡丹花開”、“菏你同行”等志愿活動300余次,獲評全市“第七屆全國文明城市創(chuàng)建工作表現(xiàn)突出集體”。
百舸爭流千帆競,借海揚(yáng)帆奮者先?;仡櫋笆奈濉?,菏建國投取得的成績,離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的鼎力支持。展望未來,公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,勇于開拓創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)拼搏精神,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
這個問題我就回答這些,謝謝!
主持人
齊魯晚報記者
能否請介紹一下,菏澤交投集團(tuán)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面,重點(diǎn)做了哪些工作?以及工作中的亮點(diǎn)和成效?謝謝。

李松濤
感謝這位記者朋友的提問,這個問題我來回答。交投集團(tuán)成立于2020年,是個年輕的國企。五年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的指導(dǎo)支持下,交投集團(tuán)緊緊圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施和商貿(mào)物流兩個主業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,積極延伸主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,全面提升了企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)457.83億元、凈資產(chǎn)166.55億元。2021年以來累計營收191.54億元、累計納稅3.72億元。集團(tuán)取得中誠信國際與中證鵬元“雙AAA”評級,成為全市首家獲此最高信用等級的市屬國企;獲國家級AAAA物流企業(yè)、省級魯南高鐵建設(shè)先進(jìn)集體、省級四星級物流企業(yè)等50余項(xiàng)市級以上榮譽(yù)。
一、交通基礎(chǔ)設(shè)施能級大幅躍升
圍繞構(gòu)建菏澤市現(xiàn)代綜合交通體系,一批關(guān)鍵項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。一是高速鐵路建成。2021年12月,菏澤東站投入運(yùn)營,日蘭高鐵曲阜至菏澤至莊寨段通車,告別了菏澤不通高鐵的歷史;2024年7月,日蘭高鐵全線貫通,實(shí)現(xiàn)了魯豫經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展;雄商高鐵預(yù)計2026年9月運(yùn)營。二是高速公路成網(wǎng)。投資建設(shè)約240公里的高速公路網(wǎng),其中徐民高速單曹段已完成總投資的74.19%,預(yù)計2026年通車;梁山至鄆城高速公路完成分離立交與鄆鄄高速交叉橋跨和全橋樁柱建設(shè),正按計劃推進(jìn)工程建設(shè);鄄城至蘭考高速公路預(yù)計明年年初開工建設(shè)。三是內(nèi)河航運(yùn)拓展新通道。投資建設(shè)全長22.55公里的新萬福河復(fù)航二期工程已開工建設(shè),新萬福河復(fù)航三期工程可研編制已基本完成,兩條航道建成后將串聯(lián)京杭大運(yùn)河,成為中原地區(qū)連接長三角的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。此外,根據(jù)我市綜合交通發(fā)展規(guī)劃,儲備了濮菏徐鐵路、鄆巨鐵路、柳林和孟海作業(yè)區(qū)等重大項(xiàng)目,發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。
二、商貿(mào)物流融合發(fā)展構(gòu)建有力
集團(tuán)以貿(mào)易帶動物流,以物流賦能貿(mào)易。一是布局多元業(yè)態(tài)。積極與央企、省企開展砂石、鋼材等大宗建材貿(mào)易,有力保障了魯南高鐵、菏澤東站等重點(diǎn)交通工程;穩(wěn)健拓展農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品等貿(mào)易品類,醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)2580家。二是強(qiáng)化數(shù)字賦能。打造“交投好運(yùn)”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺;建成山東省木業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺“集材通”,有效幫助入駐企業(yè)降低物流成本10%—15%,降低融資成本5%—15%。三是建設(shè)示范園區(qū)。建設(shè)3.4萬㎡物流園,引進(jìn)順豐速遞等龍頭企業(yè),打造了綠色低碳示范產(chǎn)業(yè)園區(qū),獲評“山東省Ⅱ級物流園區(qū)”。
三、主業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同發(fā)展
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞主責(zé)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是服務(wù)綠色出行。與5個縣區(qū)合作建設(shè)充電樁50余處、充電槍600余把,獲“2025年中國充換電行業(yè)運(yùn)營商TOP100”殊榮。二是培育實(shí)體動能。云麓瀾樾項(xiàng)目入圍省高品質(zhì)住宅試點(diǎn)項(xiàng)目;亞洲富士電梯公司已投產(chǎn)運(yùn)營,填補(bǔ)了菏澤電梯制造業(yè)的空白。三是深化產(chǎn)學(xué)研融合。與北京交科院共建博士工作站,依托徐民高速等項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān),聯(lián)合研發(fā)的新型防撞護(hù)欄通過實(shí)車足尺碰撞試驗(yàn)。四是構(gòu)建低空應(yīng)用生態(tài)。成立了低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司,形成了智慧檢測、物流配送、教育培訓(xùn)相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式,協(xié)同醫(yī)院、血站等機(jī)構(gòu)探索構(gòu)建血液、病理標(biāo)本等物資空中緊急配送路徑。2021年以來,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收1.92億元。
四、黨建引領(lǐng)發(fā)展效能全面提升
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。一是夯實(shí)“基層根基”。搭建了企業(yè)和黨建文化館,完成了7個基層黨支部調(diào)整,建立了8個一線黨員活動室,在重大工程等現(xiàn)場設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)與突擊隊(duì);派出了7名“第一書記”及駐村工作隊(duì)員助力鄉(xiāng)村振興。二是建設(shè)“紅色隊(duì)伍”。集團(tuán)班子成員下沉基層指導(dǎo)黨建與業(yè)務(wù)融合,打造了“高速先鋒”黨建品牌。4個黨支部獲評國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織,24名黨員獲市級及國資系統(tǒng)表揚(yáng);5年新發(fā)展黨員60名,進(jìn)一步壯大“紅色梯隊(duì)”。三是擰緊“廉政發(fā)條”。打造了廉潔文化品牌和首批清廉國企建設(shè)示范點(diǎn)。紀(jì)實(shí)性材料《破繭者說》被市紀(jì)委納入《百點(diǎn)話清廉》。
下一步,交投集團(tuán)將緊緊圍繞市委、市政府決策部署,以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本為抓手,聚焦主責(zé)主業(yè),全面推動交通項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)國企深化改革、加強(qiáng)企業(yè)精益管理、提升黨建工作實(shí)效,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)的有效提升和量的合理增長,打造交通物流商貿(mào)一體化發(fā)展新標(biāo)桿,不斷提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,為服務(wù)菏澤經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
這個問題我就回答這些,謝謝!
主持人
今天的記者提問就進(jìn)行到這里。再次感謝曹主任和四位發(fā)布人對有關(guān)情況的介紹和對記者提問的解答。剛才的發(fā)布內(nèi)容,讓我們更清晰地了解到“十四五”時期,市屬國資國企系統(tǒng)在發(fā)展質(zhì)效、改革攻堅(jiān)、黨建引領(lǐng)等方面取得的新成效、邁出了新步伐。在此,也請各位媒體朋友持續(xù)關(guān)注、深入挖掘,講好市屬國資國企改革發(fā)展故事,為凝聚國資國企高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)力量提供輿論支持。
今天的發(fā)布會就到這里,謝謝大家!
(圖片攝影:李鯤)
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