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中國菏澤網(wǎng)消息 （記者 李若生）“過去申報工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟掷m(xù)，需要逐個事項申辦，周期長、跑腿多，直接影響項目工期。現(xiàn)在有了‘包辦專員’，一天就辦好了，為我們節(jié)約了大量時間成本！”近日，牡丹區(qū)老城曹州項目（三期）負責人對該區(qū)行政審批服務(wù)局新推行的“包辦專員”服務(wù)模式贊不絕口。

該負責人所提及的便捷體驗，源于牡丹區(qū)行政審批服務(wù)局聚焦企業(yè)辦事“多頭跑、流程繁、周期長”的痛點，創(chuàng)新推出的“包辦專員”全周期服務(wù)模式。該模式以“專員包干、機制護航、能力賦能”為核心，通過建立“三個一”服務(wù)機制，打造項目服務(wù)“直通車”，有效提升了審批效率和服務(wù)體驗。

“一項目一專員”即為每個項目配備專屬“包辦專員”，提供從立項到竣工驗收的全流程“管家式”服務(wù)。專員們主動對接企業(yè)，耐心解答疑問，細心協(xié)調(diào)資源，用心幫辦手續(xù)，讓企業(yè)省心又省力?！耙豁椖恳环桨浮奔锤鶕?jù)項目特性量身定制審批流程圖、事項清單和材料模板，確保審批過程精準高效。通過建立“聯(lián)合審批對接會”制度，針對難點問題，由專員牽頭，組織相關(guān)部門現(xiàn)場會商，聯(lián)合審批，一次解決?！耙豁椖恳慌_賬”即建立動態(tài)服務(wù)臺賬，記錄項目進展、企業(yè)需求、問題難點及解決情況。專員每日梳理進展，每周形成簡報，確保服務(wù)過程透明可追溯，服務(wù)質(zhì)量量化可評估。

據(jù)悉，牡丹區(qū)實施“包辦專員”服務(wù)模式以來，已累計服務(wù)工程建設(shè)項目30個，項目審批時長平均縮短50%，顯著節(jié)省了企業(yè)的時間和精力成本。